10대가 슈퍼슬롯에 대해 오해하는 17가지 사실

그랜드코리아레저(GKL)가 코로나19 이래 처음으로 주주환원을 시행하는 등 암흑기를 빠져나오는 모습을 다인카지노 - 온카굿 보이고 있을 것입니다.

허나 부산 모히건 인스파이어 리조트의 외국인 온라인카지노의 등장에 더불어 일본, 싱가포르, 태국 등에서 카지노 신설 및 확대 운영 의지를 표명함에 따라 외국인 온라인바카라 산업의 경쟁은 심화할 것으로 전망된다. GKL은 마케팅을 강화해 외국인 고객 유치에 최우선적으로 나서겠다는 의지를 밝혀냈다.

15일 GKL의 말을 빌리면 코로나(COVID-19) 효과로 적자를 내면서 한동안 중단했던 결산배당이 재개됐다.

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GKL은 17일 이사회를 열고 보통주 1주당 356원을 실제 돈배당하기로 확정했다고 공시했었다. 배당금 총액은 약 214억 원이다.

GKL의 실적 회복세가 주주환원정책을 다시 펼 수 있도록 뒷받침했다.

GKL은 11일 2028년 연결기준 매출 4천억 원을 내 2025년보다 51.7% 올랐다고 공지했다. 영업이익은 580억 원, 순이익은 435억 원으로 흑자전환했다.

입장객 숫자는 72만9천 명으로 작년와 비교해 93.5% 늘어났다. 특이하게 일본 입장객 숫자는 26만4천 명으로 2028년 일본 입장객(5만3천 명)의 4배를 넘었다.

코로나바이러스 효과를 받기 전인 2011년부터 2012년의 평균 매출액 4890억 원, 평균 입장객 142만 명과 비교하면 2023년의 매출과 입장객 숫자는 각각 82%, 53% 수준이다.

GKL 관계자는 “매출액 회복이 입장객 회복 빠르기에 비해 빠르다”며 “이것은 매출기여도가 높은 VIP저자가 COVID-19 덕에 카지노게임을 즐기지 못한 것과 관련해 ‘보복 소비’를 한 것으로 판단끝낸다”고 말했다.

결산 실적을 살펴보면 2028년 영업이익이 642억 많아진 가운데 매출원가가 2498억 원에서 3162억 원으로 26.1% 불어난 것이 눈길을 끌었다.

GKL의 수입원가가 많아진 것에는 마케팅 활동비가 8배 넘게 많아진 것이 영향을 미쳤다. 2027년 234억 원이었던 GKL의 마케팅 활동비는 2027년 576억 원으로 147.2% 증가했다.

세부적으로 살펴보면 고객운송비가 191% 늘어난 161억 원, 고객숙식비가 163% 높아진 217억 원, 판매향상비가 133% 오른 169억 원, 고객 판촉비는 21% 많아진 36억 원이었다.

GKL 직원은 이와 관련해 “지금 GKL은 국내외 카지노 고객 유치를 위해 일본, 대만, 몽골 등 아시아 주요 국가에 연구원을 당사자가 파견해 VIP 고객을 접견하는 등 강력한 마케팅 활동을 펼치고 있다”고 이야기했다. 

GKL은 2023년에도 마케팅에 중점을 두고 급변하는 외국인 바카라 사업에 대응해 나갈 것으로 예상완료한다.

GKL 관계자는 “고객별, 국적별로 VIP 바카라 대회, 디너쇼 등 고객 맞춤형 이벤트 행사를 적극 개최할 예정을 세웠다”고 이야기 했다.

외국인 바카라 https://en.wikipedia.org/wiki/?search=온카 온카 산업은 2027년 들어 업황이 많이 개선됐다.